Sulla base della nostra lunga esperienza nel settore logistico, possiamo mettere a disposizione un servizio di consulenza in grado di sviluppare uno studio di Basic Design permettendo così al cliente di focalizzare al meglio tutti i risvolti tecnici, organizzativi e di investimento della realtà del proprio stabilimento.

      Il programma lavori potrà essere definito dettagliatamente nel corso del primi incontri operativi e sarà strutturato indicativamente in 2 fasi principali:

1. Attività di analisi
2. Attività di elaborazione della soluzione

Attività di analisi

Lo scopo di questa fase, è di individuare e dimensionare i legami fisici ed organizzativi che legheranno la produzione con la logistica del magazzino e delle spedizioni, l'organizzazione ergonomica delle aree e l'integrazione dei sistemi informativi.

      In questa ottica si estende l'analisi a:

• Definizione dei dati di base (flussi, materiali, ecc...).
• Flussi e tipologia di materiali da movimentare tenendo in considerazione anche incrementi futuri.
• Strutture dati e procedure di gestione dell'attuale sistema informativo.
• Problematiche di identificazione e di gestione dei prodotti.
• Logiche e volumi di distribuzione sia attuali che a breve-medio-lungo termine.

Questa fase verrà effettuata prevalentemente presso lo stabilimento del cliente.

     

Attività di elaborazione della soluzione

Questa attività è sostanzialmente finalizzata alla produzione di:

• Definizione delle aree di stoccaggio e delle movimentazioni di materiali fra le aree.
• Definizione delle modalità di identificazione di prodotto finito.
• Definizione della struttura del magazzino e della tipologia di sistemi di movimentazioni.
• Identificazione delle procedure operative da adottare.
• Definizione del posizionamento e dell'interfaccia con il magazzino.
• Definizione dell'architettura informatica del sistema.
• Proposta delle macchine da utilizzare.
• Valutazione dei vantaggi e dei limiti della soluzione.
• Valutazione degli impatti organizzativi conseguenti alla realizzazione del progetto.
• Valutazione dell'integrazione nella struttura civile in seguito alla realizzazione del progetto.

Il prodotto finale, comprensivo di dettagliato layout, può essere assimilato a un documento di User Requirements dell'area interessata al progetto.

      Parallelamente, una volta definita congiuntamente la soluzione ottimale, verrà effettuata una valutazione economica dell'intero sistema, comprendendo eventuali varianti/integrazioni che potranno in seguito essere considerate.

     

Siamo in grado di offrire, riportando alla direzione del cliente, un'attività di Project Management, coprendo le funzioni:

• Elenco fornitori qualificati.
• Analisi tecnica ed economica offerte.
• Verifica budget di commessa.
• Emissione ordini.
• Emissione documentazione contrattuale.
• Coordinamento tecnico forniture.
• Expediting.
• Verifica rispetto normative sicurezza progetto.
• Collaudi.